La semaine dernière, nous avons participé en tant que bénévoles à un concours universitaire, où des centaines d’étudiants de diverses institutions du pays se réunissent avec leurs équipes pour s’affronter dans une variété de formats entrepreneuriaux. Il y avait de tout, des défis amusants aux débats sérieux.
J’ai adoré cela, que ce soit lors d’une partie de tchoukball ou d’un match de football. Tchoukball à une discussion très engagée sur la question de savoir si la fiscalité est dans l’intérêt du public ou non. C’était comme… un peu de Carl Lewis et un peu de Karl Marx.
L’objectif de ce week-end était de renforcer l’esprit des élèves, de les inciter à sortir de leur » boîte » personnelle, de développer la collaboration, de les faire travailler en équipe et de leur faire vivre l’expérience d’un travail collectif avec des personnes que vous ne connaissez pas forcément bien. En bref, il s’agissait d’une préparation parfaite à la vie après l’école.
Ce que je constate chez mes clients comme chez ces étudiants, c’est qu’ils s’animent et affrontent leurs propres peurs, ce qui leur permet souvent d’en apprendre un peu plus sur eux-mêmes.
L’une de ces choses est d’apprendre à AGIR même lorsque votre critique intérieur vous dit que vous n’avez pas la moindre chance de réussir. La phrase est Le syndrome de l’imposteurLe syndrome de l’imposteur, qui peut se résumer par le fait que votre critique intérieur prend le dessus sur vous.
Ce blog est la deuxième partie d’une série dans laquelle nous examinons comment vous pouvez améliorer votre situation financière en mettant en œuvre des plans de croissance et la compassion autodirigée. Grâce à cet article et au précédent, vous comprendrez comment les egos peuvent nous aider à grandir autant qu’ils peuvent nous freiner.
Poursuivez l’histoire !
Le syndrome de l’imposteur dans l’industrie des équipements lourds
Le syndrome de l’imposteur trouve généralement son origine dans la peur d’avoir l’air ridicule ou de ne pas être à sa place. Tout le monde semble marcher avec une légèreté que vous n’arrivez pas à trouver. Ce sont des rochers, et vous êtes la marée qui marmonne « désolé » à chaque fois que vous les heurtez.
Comme la plupart des peurs, le syndrome de l’imposteur n’est rien d’autre qu’un dialogue interne et ne fait de mal à personne d’autre qu’à vous-même. Vous pouvez y remédier en agissant pour résoudre des problèmes quotidiens (comme l’a fait Joe), en vous entourant de personnes extraordinaires (comme je le fais – salut, lecteur !), en réfléchissant (comme l’a fait un sage étudiant) et, surtout, en vous exerçant.
Le syndrome de l’imposteur vous empêchera de saisir les opportunités qui se présentent à vous. paraître Le fait de transformer une fraude en une véritable tromperie ternira votre image de marque. Comme Joe, elle vous place dans une position inconfortable, car vous êtes contraint de doubler un mensonge qui pourrait nuire à la confiance de vos actionnaires et de vos partenaires bancaires – ce qui pourrait également nuire à votre potentiel pour d’autres prêts, tels que le contrats de location d’équipements futurs.
Mais attendez. Les problèmes ne viennent-ils pas tous les jours que les gens ne peuvent pas résoudre immédiatement ? Si je ne peux pas les résoudre, cela ne signifie-t-il pas que je suis à la traîne ? Ou, si c’est le cas, cela ne signifie-t-il pas que je devrais tirer parti de cette confiance pour me développer, même si cela implique de déformer quelque peu la vérité ?
Les deux options sont trop noires et trop blanches. Entre la confiance totale et le désespoir total, il y a une petite part d’ego – quelque chose que vous devrez entretenir pour continuer à grandir en tant que leader.
L’ego est-il mauvais pour les affaires ? Pas nécessairement.
La pratique de la grandeur exige un choix discipliné pour étouffer l’imposteur intérieur tout en ne s’égarant pas trop dans le groupe des « faux jusqu’à ce que vous le fassiez ».
Du point de vue d’un prêteurC’est vraiment la moitié de la décision que nous prenons lorsque nous décidons de prêter de l’argent. Vous êtes vous digne de confiance, et comment nous le savent-ils ? Présentez-vous à votre partenaire prêteur quelque chose de crédible et de sincère, ou construisez-vous un château de cartes proverbial ?
Le crédit et la crédibilité feront l’objet d’un prochain blog, mais restons-en à notre critique intérieur et à la façon dont il est lié au dégoût de soi et à l’ego, qui est très important, c’est-à-dire au batteur de fesses intérieur qui peut et va confirmer ce qu’il promet tout au long d’une vie d’apprentissage ouverte d’esprit.
Mon expérience de la haine de soi
Nous avons récemment fait une brève présentation La conférence s’intitulait « Fear, Loathing and Your Inner Critic » et s’adressait à un groupe d’étudiants présents à l’événement. Il y était question du syndrome de l’imposteur et de l’exposition de votre critique intérieur à la lumière du jour.
L’exposé partait du principe que notre propre dialogue avec nous-mêmes et les choses qui nous obsèdent et qui nous font nous sentir imposteurs sont généralement des croquemitaines, et non la vérité sous forme de pensée. La personne qui vous a snobé en passant devant votre bureau ne pensait PAS à vous – elle était engagée dans un débat avec son propre imposteur intérieur à propos de quelque chose de tout à fait différent.
La tromperie n’est pas la même chose que le doute. Nous nous engageons tous dans un petit mensonge, que ce soit pour clarifier une situation personnelle ou pour éviter d’admettre un manque de connaissances ou de ressources. Souvent, ce n’est pas très grave si vous rectifiez le tir comme l’a fait Joe, mais qu’en est-il si la tromperie devient votre défaut ?
Quel que soit votre talent pour le mensonge, les êtres humains sont sensibles à ce genre de choses. Ils sont Vous allez vous rendre compte et finir par douter de votre crédibilité sur tous les sujets. Alors que vous n’êtes plus invité à faire de l’escalade parce que vous n’arrêtez pas d’annuler vos plans (sérieusement, depuis quand est-ce que c’est devenu une habitude ? TOUT LE MONDE ), cela peut devenir un problème lorsque vos partenaires prêteurs commencent à remettre en question votre capacité avant un contrat de location de matériel lourd. demande de location d’équipement lourd lourds.
Comment arrêter de mentir pour votre entreprise
Lorsque vous « démontez » (un mot plus joli pour désigner un mensonge), votre critique intérieur vient de recevoir de nouvelles aiguilles très pointues pour creuser dans votre doux compas moral intérieur. Je suis peut-être dans la finance, mais je n’ai pas besoin d’être médecin pour vous dire que les aiguilles et les parties molles ne font PAS bon ménage. Ces aiguilles font de nos petites déceptions un tissu cicatriciel dont il est beaucoup plus difficile de se défaire.
Si vous dites un petit mensonge, vous risquez de recevoir un petit coup de pied au cœur. Corrigez la situation, éventuellement en y ajoutant des regrets et des remords, et vous serez probablement un être humain amélioré, tout comme Joe qui met de l’ordre dans ses finances après avoir reçu un petit coup de pied dans le pantalon.
C’est simple, alors pourquoi avons-nous tous des difficultés ? En d’autres termes, pourquoi mentons-nous ? Après tout, personne ne veut que le monde les qualifie de menteurs.
De nombreuses choses se produisent (dans notre esprit et peut-être dans la vie réelle) qui peuvent nous inciter à mentir. En voici quelques exemples :
- Peur de décevoir les autres
- Peur de mal paraître aux yeux des autres
- Peur d’admettre ses torts
Bien que tous ces comportements soient fondés sur la peur, le premier est fondé sur le souci de ce que ressentent les AUTRES. #Les numéros 2 et 3 sont motivés par notre EGO, c’est-à-dire la façon dont nous nous percevons (ou voulons nous percevoir).
Les entrepreneurs doivent avoir confiance en eux tout en contrôlant leur ego
Réussir dans tous les domaines, qu’il s’agisse de se lancer dans un match de Tchoukball à se tenir devant un client potentiel et à faire votre présentation – découle d’un mélange de courage et de confiance.
- Le courage, c’est d’agir même lorsque l’on tremble dans ses bottes.
- La confiance est le fruit de la préparation et de la connaissance (et d’un peu de pratique aussi).
Il existe un fossé important entre la piste de course du MOI et l’autoroute du courage et de la confiance.
Vous vous exposez à l’échec si vous comptez sur un EGO surdimensionné pour vous sortir de quelque chose de plus important qu’une partie de karaoké au bar. Voici pourquoi :
L’ego humain n’est généralement pas très résistant, et chaque fois que nous disons une petite vérité, même un minuscule mensonge blanc, nous meurtrissons cet organe sensible. Chaque transgression agit comme un tissu cicatriciel, construisant une petite couche de doute autour de notre moi authentique jusqu’à ce que l’original soit méconnaissable.
Au-delà de l’entraide : comment transformer votre entreprise grâce à la responsabilisation
Si vous vous sentez gêné et que vous réagissez en défendant votre EGO, vous êtes beaucoup plus susceptible de justifier la déception d’une autre personne en en faisant SON problème. Vous pourriez dire à quelqu’un qui avait besoin que vous fassiez quelque chose à un moment précis : « Eh bien, vos instructions auraient pu être plus claires ».
Attendez, comment ce rebondissement s’est-il produit ? Il faut être deux pour danser le tango. Vous avez vous clarifier alors que vous auriez dû le faire ?
La déviation de la responsabilité est une tromperie qui s’accumule comme un tissu cicatriciel. Au début, c’est un peu désagréable, mais plus vous vous comportez de cette manière, plus ce tissu cicatriciel s’épaissit et s’engourdit.
Mais ce n’est pas le cas de Joe. Il a enlevé cette couche de tissu cicatriciel en se montrant honnête et en laissant le jugement s’exercer. En fin de compte, son banquier s’est fait l’avocat de Joe ! Non seulement il lui a fait confiance, mais il s’est battu pour lui au fil des ans, alors qu’il établissait des succursales dans tout le pays. Parce qu’il s’est concentré sur les problèmes et non sur la protection de son ego, Joe a pu rester confiant et courageux, sans s’engager à apaiser l’imposteur qui sommeillait en lui.
Comme Joe, nous devrions toujours nous rappeler que nos transgressions temporaires nous mettent mal à l’aise. Joe s’est préparé à des moments de doute en se forgeant un ego résistant, sachant qu’il pouvait se fier à lui-même pour faire ce qu’il fallait le moment venu. Son dégoût temporaire de lui-même l’a incité à s’améliorer. Cette stratégie peut fonctionner pour vous aussi, à condition que vous admettiez ce qui se passe en premier lieu.
Conclusion
Joe se sent encore de temps en temps comme un imposteur, y compris la fois où une multinationale lui a demandé de racheter son entreprise.
Ayant eu la confiance de la pratique et le courage de la préparation, il a fini par vendre son entreprise et en a fait une bonne affaire pour tout le monde.
J’ai beaucoup de respect pour Joe et, toutes ces années plus tard, je le considère toujours comme un mentor.
Soyez Joe. Soyez préparé et confiant. Agissez lorsque vous avez peur ; au moins, c’est du courage. Apprenez lorsque vous échouez et faites amende honorable si vous causez du tort.
Enfin, ne laissez pas la première couche de déni s’accumuler. Comme tout tissu cicatriciel, il est beaucoup plus difficile à éliminer avec le temps et, comme pour tout athlète (professionnel ou de loisir), il vous empêche d’atteindre votre apogée.
Ce dernier point est peut-être le plus important car le monde a besoin que vous soyez grand.
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