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L’agitation tarifaire se mondialise : comment l’escalade commerciale de Trump perturbe les marchés canadiens

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Le mois d’avril 2025 a marqué un tournant décisif dans les relations commerciales mondiales, et les entreprises canadiennes se préparent à en subir les conséquences.

Quelques semaines seulement après avoir proposé des droits de douane considérables de 25 % sur les importations canadiennes, l’ancien président des États-Unis, Donald Trump, a dévoilé une offensive commerciale mondiale de bien plus grande envergure. Sa dernière annonce : un nouveau « système tarifaire réciproque » qui augmente les droits de douane sur des dizaines de pays, dont la Chine, le Mexique, l’Allemagne, le Japon et la Corée du Sud. En réponse, la Chine a rapidement mis en place des tarifs douaniers de rétorsion, renforçant les craintes d’une guerre commerciale à grande échelle.

Bien que ces décisions aient été prises en dehors des frontières du Canada, les conséquences se font déjà sentir sur le rivage. De l’interruption de la chaîne d’approvisionnement à la chute brutale des marchés, en passant par les alertes à la récession, les exportateurs canadiens sont aujourd’hui confrontés à une économie mondiale de plus en plus marquée par l’incertitude.

Voyons ce qui se passe et ce à quoi les chefs d’entreprise canadiens doivent se préparer.

Réaction des marchés mondiaux : La volatilité augmente après l’annonce des droits de douane

Les marchés financiers mondiaux n’ont pas réagi favorablement au retour de la politique de la corde raide en matière de commerce.

  • Le S&P 500 et le Nasdaq ont tous deux chuté de plus de 6 %. Le S&P 500 et le Nasdaq ont tous deux chuté de plus de 6 % dans les jours qui ont suivi l’annonce des droits de douane par M. Trump.

  • L’indice composite de Shanghai a chuté de près de 4 %. Shanghai Composite a chuté de près de 4et le TSX canadien a enregistré sa pire performance hebdomadaire depuis plus d’un an.

  • Les prix des produits de base – notamment le pétrole, le bois de construction et le soja – sont devenus très volatils, les négociants réévaluant la demande mondiale dans un contexte de resserrement des flux commerciaux.

Dans une analyse conjointe de Bloomberg et de Reuters, les économistes préviennent que cette série de droits de douane pourrait réduire le PIB mondial de 0,6 % à 1,2 % au cours des 12 prochains mois si les tensions s’aggravent. au cours des 12 prochains mois si les tensions s’aggravent – un coup qui serait profondément ressenti dans les économies ouvertes et dépendantes du commerce comme le Canada.

Qu’est-ce qui a déclenché cette escalade ?

La nouvelle stratégie tarifaire des États-Unis, annoncée officiellement le 3 avril, introduit un modèle de « droits réciproques ». En bref, les États-Unis s’aligneront désormais sur les droits d’importation de tout pays imposant des taux plus élevés sur les produits américains, voire les dépasseront.

Les principaux objectifs sont les suivants :

  • Chine – avec de nouveaux droits de douane s’élevant en moyenne à 34% sur les produits technologiques, électroniques et industriels

  • Mexique18% de tarifs moyenssurtout sur les exportations agricoles

  • Canada, Allemagne, Japon, Corée du Sud – chacun faisant face à des droits de douane de base de 10 % à 15 %, avec des augmentations potentielles en fonction des évaluations de la balance commerciale

Dans les 48 heures, la Chine a pris des mesures de rétorsion en appliquant des contre-tarifs considérables.Les autorités chinoises ont annoncé que Pékin était prêt à « se battre jusqu’au bout », ravivant les craintes d’une guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine entre 2018 et 2020. Les responsables ont prévenu que Pékin était prêt à « se battre jusqu’au bout », ravivant les craintes de la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine entre 2018 et 2020, un conflit qui a entraîné des pertes commerciales de 300 milliards de dollars et perturbé les flux d’investissement mondiaux pendant des années.

Pourquoi cela est important pour les exportateurs canadiens

Bien que le Canada ne soit pas l’acteur central de ce conflit, il se trouve au carrefour de nombreuses chaînes d’approvisionnement perturbées.

1. Liens commerciaux intégrés avec les États-Unis et la Chine

Le Canada exporte près de 75 % de ses marchandises vers les États-Unis.et plus de 7 % vers la Chine. Tout ralentissement ou toute complication dans ces couloirs – qu’il s’agisse de droits de douane directs ou d’une réorientation de la concurrence mondiale – touchera de plein fouet le pays.

2. Effets d’entraînement sur les chaînes d’approvisionnement mondiales

Les entreprises canadiennes intégrées dans des chaînes d’approvisionnement multinationales peuvent être confrontées à des difficultés :

  • Retards et réacheminement des marchandises

  • Augmentation du coût des intrants en raison de matériaux soumis à des droits de douane ou de flux commerciaux réorientés

  • Une demande volatile les acheteurs en aval ajustent leurs prévisions

3. Incertitude sur les devises et les capitaux

Le dollar canadien s’est légèrement affaibli par rapport au dollar américain et au yuan chinois depuis les annonces, reflétant la fuite des investisseurs vers la stabilité. Les investissements étrangers dans les actions et les projets d’infrastructure canadiens pourraient également ralentir en raison de la baisse de l’appétit pour le risque au niveau mondial.

Que doivent surveiller les entreprises canadiennes ?

Voici les principaux indicateurs à surveiller dans les semaines à venir :

  • Prix des matières premières: Le pétrole, le blé, le bois et l’aluminium sont particulièrement sensibles aux fluctuations du commerce mondial.

  • Rendements obligataires et spreads de crédit: L’augmentation des spreads pourrait signaler un resserrement des conditions de crédit pour les entreprises.

  • Retards dans la logistique transfrontalière: Les perturbations dans les ports et aux douanes pourraient augmenter les délais d’exécution et les coûts d’exploitation.

  • Prévisions de récession dans les pays émergents: Certains économistes estiment aujourd’hui que le risque d’une récession nord-américaine en 2025 est supérieur à 60 %. plus de 60 %en fonction de l’ampleur de l’impact de la guerre commerciale sur la demande mondiale.

Prime Capital Perspective : Rester calme, rester informé – et commencer à se préparer

Ce n’est pas la première fois que des entreprises canadiennes naviguent dans des eaux internationales tumultueuses – et ce ne sera pas la dernière.

Mais des moments comme celui-ci nécessitent de la clarté, pas du chaos. Chez Prime Capital, nous pensons que les entreprises prospèrent lorsqu’elles sont dotées non seulement d’un capital, mais aussi d’un contexte.

Nous ne nous contentons pas de regarder passer ce moment – nous aidons nos clients à se préparer pour la suite. Voici quelques mesures clés que les chefs d’entreprise canadiens peuvent envisager dès aujourd’hui :

Conseils rapides pour faire face à la volatilité du commerce :

  • Modéliser plusieurs scénarios financiers. Testez votre flux de trésorerie dans différentes conditions tarifaires et de demande.

  • Examinez les dépendances de votre chaîne d’approvisionnement. Identifier les principaux fournisseurs ou itinéraires susceptibles d’être affectés par des ralentissements ou des restrictions au niveau mondial.

  • Parlez à vos partenaires commerciaux. Maintenir un dialogue ouvert avec les partenaires américains et internationaux pour anticiper les perturbations potentielles.

  • Observer les tendances monétaires. Un affaiblissement du dollar canadien peut avoir un impact sur le pouvoir d’achat et les prix à l’exportation, en particulier dans les secteurs volatils.

  • Élaborer une stratégie d’inventaire flexible. Adapter les niveaux de stock pour se préparer à des délais de livraison plus longs ou à une demande fluctuante.

Notre rôle n’est pas de prédire la prochaine manchette. Il est d’aider les dirigeants canadiens à d’évaluer leur exposition, de définir leurs options et d’élaborer des stratégies résilientes et éclairées – quelle que soit l’évolution du paysage mondial.

Dernière réflexion : L’échiquier commercial s’est réinitialisé

Le paysage commercial mondial évolue rapidement. Et même si le Canada n’est pas en train de bouger les pièces du puzzle, il doit quand même jouer le jeu. Les entreprises qui sortiront le plus fortes de cette volatilité ne seront pas les plus grandes ou les plus audacieuses – elles seront les mieux préparées.

Rester informé. Restez agile. Et n’hésitez jamais à demander conseil lorsque les règles du commerce sont réécrites en temps réel.

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Le crédit-bail n'a rien de sorcier. C'est simplement une autre façon de payer les actifs dont vous avez besoin pour faire fonctionner votre entreprise.

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Vous savez quel équipement vous convient le mieux. Nous savons coordonner avec vos fournisseurs et faire en sorte que le processus soit le plus fluide et le plus rapide possible.

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Quelques semaines seulement après avoir proposé des droits de douane considérables de 25 % sur les importations canadiennes, l’ancien président des États-Unis, Donald Trump, a dévoilé une offensive commerciale mondiale de bien plus grande envergure. Sa dernière annonce : un nouveau « système tarifaire réciproque » qui augmente les droits de douane sur des dizaines de pays, dont la Chine, le Mexique, l’Allemagne, le Japon et la Corée du Sud. En réponse, la Chine a rapidement mis en place des tarifs douaniers de rétorsion, renforçant les craintes d’une guerre commerciale à grande échelle.

Bien que ces décisions aient été prises en dehors des frontières du Canada, les conséquences se font déjà sentir sur le rivage. De l’interruption de la chaîne d’approvisionnement à la chute brutale des marchés, en passant par les alertes à la récession, les exportateurs canadiens sont aujourd’hui confrontés à une économie mondiale de plus en plus marquée par l’incertitude.

Voyons ce qui se passe et ce à quoi les chefs d’entreprise canadiens doivent se préparer.

Réaction des marchés mondiaux : La volatilité augmente après l’annonce des droits de douane

Les marchés financiers mondiaux n’ont pas réagi favorablement au retour de la politique de la corde raide en matière de commerce.

  • Le S&P 500 et le Nasdaq ont tous deux chuté de plus de 6 %. Le S&P 500 et le Nasdaq ont tous deux chuté de plus de 6 % dans les jours qui ont suivi l’annonce des droits de douane par M. Trump.

  • L’indice composite de Shanghai a chuté de près de 4 %. Shanghai Composite a chuté de près de 4et le TSX canadien a enregistré sa pire performance hebdomadaire depuis plus d’un an.

  • Les prix des produits de base – notamment le pétrole, le bois de construction et le soja – sont devenus très volatils, les négociants réévaluant la demande mondiale dans un contexte de resserrement des flux commerciaux.

Dans une analyse conjointe de Bloomberg et de Reuters, les économistes préviennent que cette série de droits de douane pourrait réduire le PIB mondial de 0,6 % à 1,2 % au cours des 12 prochains mois si les tensions s’aggravent. au cours des 12 prochains mois si les tensions s’aggravent – un coup qui serait profondément ressenti dans les économies ouvertes et dépendantes du commerce comme le Canada.

Qu’est-ce qui a déclenché cette escalade ?

La nouvelle stratégie tarifaire des États-Unis, annoncée officiellement le 3 avril, introduit un modèle de « droits réciproques ». En bref, les États-Unis s’aligneront désormais sur les droits d’importation de tout pays imposant des taux plus élevés sur les produits américains, voire les dépasseront.

Les principaux objectifs sont les suivants :

  • Chine – avec de nouveaux droits de douane s’élevant en moyenne à 34% sur les produits technologiques, électroniques et industriels

  • Mexique18% de tarifs moyenssurtout sur les exportations agricoles

  • Canada, Allemagne, Japon, Corée du Sud – chacun faisant face à des droits de douane de base de 10 % à 15 %, avec des augmentations potentielles en fonction des évaluations de la balance commerciale

Dans les 48 heures, la Chine a pris des mesures de rétorsion en appliquant des contre-tarifs considérables.Les autorités chinoises ont annoncé que Pékin était prêt à « se battre jusqu’au bout », ravivant les craintes d’une guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine entre 2018 et 2020. Les responsables ont prévenu que Pékin était prêt à « se battre jusqu’au bout », ravivant les craintes de la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine entre 2018 et 2020, un conflit qui a entraîné des pertes commerciales de 300 milliards de dollars et perturbé les flux d’investissement mondiaux pendant des années.

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Bien que le Canada ne soit pas l’acteur central de ce conflit, il se trouve au carrefour de nombreuses chaînes d’approvisionnement perturbées.

1. Liens commerciaux intégrés avec les États-Unis et la Chine

Le Canada exporte près de 75 % de ses marchandises vers les États-Unis.et plus de 7 % vers la Chine. Tout ralentissement ou toute complication dans ces couloirs – qu’il s’agisse de droits de douane directs ou d’une réorientation de la concurrence mondiale – touchera de plein fouet le pays.

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Voici les principaux indicateurs à surveiller dans les semaines à venir :

  • Prix des matières premières: Le pétrole, le blé, le bois et l’aluminium sont particulièrement sensibles aux fluctuations du commerce mondial.

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Ce n’est pas la première fois que des entreprises canadiennes naviguent dans des eaux internationales tumultueuses – et ce ne sera pas la dernière.

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