La gestion d’une entreprise est une affaire d’histoires. Il y a une histoire qui explique pourquoi vous avez créé votre entreprise. Il y en a probablement plus d’une sur la façon dont vous avez relevé les défis et dont vous vous en êtes sorti. Mais il y a une histoire que peu de chefs d’entreprise comprennent : celle que leur racontent leurs chiffres.
La littératie financière permet de combler ce fossé. Elle garantit que vos chiffres vous indiquent ce qui s’est passé et, plus important encore, ce qui doit se passer. En d’autres termes, elle vous aide à utiliser les informations du passé pour prendre des décisions importantes pour l’avenir de votre entreprise.
Bien que vous ayez probablement un comptable pour vous aider à rassembler les chiffres, il n’est pas toujours facile de les appliquer. Aujourd’hui, je vais vous présenter quelques-unes des meilleures façons pour les propriétaires d’entreprise d’arrêter de regarder une liste de chiffres qui n’ont pas de sens et de commencer à les utiliser activement pour obtenir de meilleurs résultats.
Pourquoi la littératie financière est-elle importante ?
Chaque entreprise est confrontée à des défis en matière de gestion des flux de trésorerie, mais lorsque vous avez les bases de la culture financière dans votre poche arrière, vous pouvez généralement voir venir ces défis avant qu’ils ne deviennent un problème sérieux. D’un autre côté, vous serez également en mesure de repérer une bonne occasion à un kilomètre de distance !
Let’s look at the story of Howard Schultz, the CEO of Starbucks. Schultz wanted to transform Starbucks from a small coffee bean retailer into a global chain. However, during the early stages, the company faced deep financial difficulties. Luckily, Schultz understood financial principles and was able to manage his cash flow throughout the growth stage. That allowed him to navigate these challenges without sinking the business as it grew. He was able to secure funding, manage cash flow effectively, and make strategic investments that ultimately turned Starbucks into a global brand. If Schultz had lacked financial literacy, Starbucks might have never grown beyond that small Seattle coffee shop, and we wouldn’t even know about it!
Il existe de nombreuses histoires similaires, dont certaines se sont terminées avec succès et d’autres moins bien. Toutefois, n’oubliez pas que ce que vous considérez comme une réussite dépend de vos objectifs. Pour Starbucks, le succès était lié à l’expansion. Pour vous (ou d’autres personnes comme vous), il peut s’agir d’avoir un impact, de réaliser des bénéfices plus importants ou d’étendre les divisions ou les services de l’entreprise.
Garder une longueur d’avance : Soyez le maître des échecs
La littératie financière ne consiste pas seulement à gérer le présent, mais aussi à anticiper l’avenir. Imaginez que vous jouez une partie d’échecs. Pour gagner, vous devez anticiper plusieurs coups. Il en va de même pour les affaires. En comprenant vos finances, vous pouvez prévoir les défis et les opportunités, et prendre des décisions proactives au lieu de réagir aux crises.
Warren Buffett, l’un des investisseurs les plus prospères de tous les temps, est un excellent exemple de ce principe. Sa connaissance approfondie des états financiers et de la dynamique des marchés lui permet de prendre des décisions d’investissement qui semblent souvent contre-intuitives, mais qui génèrent des rendements importants.
Pendant la crise financière de 2008, alors que de nombreux investisseurs paniquaient, Buffett a vu des opportunités. Il a investi dans des entreprises comme Goldman Sachs et General Electric, qui étaient sous-évaluées à l’époque. Ses connaissances financières et sa prévoyance lui ont permis de garder une longueur d’avance et de continuer à faire fructifier sa fortune.
Cette ligne de pensée va dans le même sens que la citation de Jeff Bezos qui parle d’agilité : « Dans l’ère actuelle de volatilité, il n’y a pas d’autre moyen que de réinventer. Le seul avantage durable que vous pouvez avoir sur les autres est l’agilité, c’est tout. Parce que rien d’autre n’est durable, tout ce que vous créez, quelqu’un d’autre le reproduira. »
C’est cette souplesse dans vos finances qui vous permettra en fin de compte de vous développer.
Prendre de meilleures décisions : L’histoire de Steve Jobs et d’Apple
Une fois que vous avez acquis les bases de la culture financière, vous êtes en mesure de prendre de meilleures décisions. Prenons l’exemple de Steve Jobs et d’Apple. Au début des années 2000, Apple connaissait des difficultés financières. Steve Jobs a compris l’importance de se concentrer sur la rentabilité et les flux de trésorerie. Il a rationalisé les opérations, réduit la gamme de produits et investi dans des produits innovants comme l’iPod (et plus tard l’iPhone). Ces décisions, motivées par une connaissance approfondie de la santé financière d’Apple, ont permis à l’entreprise de se redresser et de connaître une croissance et une rentabilité sans précédent.
Nous pouvons comparer cette situation à celle des nombreuses start-ups dot-com de la fin des années 1990. La plupart d’entre elles se sont concentrées uniquement sur la croissance de leur chiffre d’affaires sans comprendre leur situation financière sous-jacente. Elles ont brûlé leurs liquidités plus vite qu’elles ne les ont gagnées et ont fait de mauvais choix d’investissement.
La littératie financière n’est pas un atout – c’est votre ligne de vie financière
Alors, à quoi cela se résume-t-il ? La littératie financière n’est pas seulement un luxe pour les entrepreneurs, c’est une bouée de sauvetage. Elle vous permet de prendre des décisions plus judicieuses, de planifier l’avenir et de guider votre entreprise vers le succès.
Lorsque vous prenez le temps de bien comprendre vos finances et l’orientation que vous leur donnez (et non pas l’orientation qu’elles vous donnent !), vous ne vous contentez pas de maintenir la stabilité, vous découvrez de nouvelles possibilités que vous n’auriez peut-être même pas envisagées autrement.
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